بزرگترين مشکلي که موسسان شرکت ها و صاحبان کسب و کارها دارند اين است که آنها در رشته خود متخصص هستند اما در چيزي که براي اداره کردن يک کسب و کار لازم است مبتدي هستند. اين همان چيزي است که دير يا زود آنها را سرنگون خواهد کرد.
اجازه ندهيد اين اتفاق براي شما بيافتد. چيزهايي که در مورد کسب و کار نمي دانيد را قبول کنيد. با اين 15 نکته شروع کنيد. تضمين ميشود که اين نکته ها به شما و شرکت شما کمک خواهد کرد که وارد بحران نشويد. بعضي از آنها سر راست و رک هستند اما بعضي نه، اما همه آنها درست هستند و يک روز کسب و کار شما را نجات خواهند داد.
مطمئن شويد که پول کافي در بانک داريد و هميشه خواهيد داشت.
تمام. شايع ترين دليل شکست کسب و کارها، با قاطعيت، تمام شدن پول است. اگر ميدانيد که مشکل پول و نقدينگي خواهيد داشت، همين الان آنرا حل کنيد.
شما نمي توانيد نيروي بد را به اندازه کافي سريع اخراج کنيد.
واقعا نمي توانيد. فقط مطمئن شويد که مشکل آنها هستند نه شما. (نکته بعدي را بخوانيد)
احتمالا مشکل شما هستيد.
زماني که مدير جواني بودم، شرکتي که در آن کار ميکردم ما را براي يک هفته به يک برنامه آموزشي فرستاد. در اين دوره آموزشي مهمترين چيزي که ما ياد گرفتيم اين بود که 90 درصد مشکلات، مشکلات مديريتي هستند. زماني که چيزها درست پيش نميروند اولين جايي که بايد دنبال جواب باشيد آينه است.
مراقب ستارههاي خود باشيد
اين موضوع براي همه شرکت ها صدق ميکند، بزرگ و کوچک. هزينه از دست دادن يک نيروي ستاره بيشمار است، اين در حالي است که رهبران کسب و کارها به ندرت زمان مي گذارند تا مطمئن شوند که نيروهاي خوب آنها انگيزه دارند، به چالش کشيده ميشوند و پاداش ميگيرند.
ادامه مطلب...
مدیریت و کارآفرینی در مجله مدیران
مدیریت،کارآفرینی،بازاریابی-مجله مدیران...
ما را در سایت مدیریت،کارآفرینی،بازاریابی-مجله مدیران دنبال می کنید
برچسب : نویسنده : managersmago بازدید : 9 تاريخ : چهارشنبه 24 شهريور 1395 ساعت: 14:06