5 درسی که کارآفرینان می‌توانند از مربیان فوتبال یاد بگیرند.

یکی از مهمترین وظایف یک کارآفرین که معمولا در میان دیگر وظایف او گم می‌شود وظیفه مربیگری است. بله، کارآفرینان رهبر، تصمیم گیرنده و ایده پرداز هستند. تمام این وظایف مهم هستند، اما بدون داشتن یک تیم با انگیزه و یکدست که بتواند دستورات شما را انجام دهد هیچکدام از ایده‌های خوبی که در ذهن دارید به ثمر نخواهد نشست.

درست مانند یک مربی فوتبال که هدف و انگیزه خودش می‌تواند منجر به برنده شدن یا شکست خورن در یک بازی شود، یک کارآفرین نیز می‌تواند باعث شکست یا موفقیت یک استارت‌آپ شود. اگر می‌خواهید کارآفرین بهتری شوید، ببینید که چگونه یعضی از بزرگترین مربیان فوتبال تیم خود را به پیروزی رساندن، و شما نیز از آن ایده ها در کار خود استفاده کنید:

1. شما باید درک درستی از رقابت داشته باشید.

   هم فوتبال و هم کارآفرینی کارهای رقابتی هستند. مربیان موفق می‌دانند که برای موفقیت در رقابت فقط خوب بودن کافی نیست. شما باید روانشناسی و ساختار رقابت را درک کنید. اگر حریف شما در دفاع ضعیف باشد، شما باید از این نقطه ضعف بهره ببرید. اگر حریف شما به یک بازیکن وابسته است، شما باید آن بازیکن را متوقف کنید.

   فرصتهای مهمی مثل این در تعیین نتیجه بازی حیاتی هستند و مسئولیت استفاده از این فرصت‌ها بر دوش مربی است. در دنیای کارآفرینی نیز رقابت به همان نسبت سخت و ترسناک است. فقط "خوب بودن" در مدیریت شرکت کافی نیست. شما باید بفهمید چه چیزی باعث پیشرفت رقیبان می‌شود، چرا مردم از آنها خرید می‌کنند و از نقاط ضعف آنها مطلع شده و از آن به عنوان یک عامل برتری استفاده کنید. بدون داشتن این درک، ممکن است محصول خوبی تولید کنید اما رقیب شما همیشه نسبت به شما برتری خواهد داشت.

2. بازیکنان خوب به خودی خود تشکیل یک تیم نمی‌دهند.

   قدرت کار تیمی نباید دست کم گرفته شود. مربیان خوب می‌دانند که برای ساختن یک تیم خوب به چیزی بیشتر از پیدا کردن بازیکن خوب نیاز است. داشتن 11 بازیکن معمولی که همکاری خوبی با یکدیگر دارند بهتر از داشتن 11 فوق ستاره است که هیچ همکاری با هم ندارند.

   مربیان موفق مانند گواردیولا برای ساختن تیم خوب به بازیکنان یاد می‌دهند تا هر کاری را با یکدیگر انجام دهند، از تمرین کردن تا تمیز کردن استادیوم. شما نیز به عنوان یک کارآفرین، باید این نکته را در ذهن داشته باشید. نیروهای خود را فقط به خاطر با استعداد بودن‌شان استخدام نکنید و گرنه در نهایت مجموعه‌ای از افراد خود خواه، اما با استعداد خواهید داشت که هرگز نمی‌توانند به خوبی با یکدیگر کار کنند. قبل از استخدام نیرو سعی کنید فرهنگ سازمانی خوبی ایجاد کنید. همیشه تلاش کنید تا نیروهای جدید با تمام اعضای تیم هماهنگ شوند. تیم کاری خوب یعنی روابط بهتر، محیط کار مثبت و در نتیجه کار بهتر.

ادامه مطلب...