متن مرتبط با «نشانه های غیر قطعی ظهور» در سایت مدیریت،کارآفرینی،بازاریابی-مجله مدیران نوشته شده است
7 اشتباه غیر عمد که می‌تواند باعث اخراج شما شود.
چیزهای زیادی وجود دارند که می‌توانند باعث اخراج کارکنان خوب و سخت کوش شوند. اشتباهات غیر عمدی معمولا عواقب تندی در پی دارند. در اینجا به هفت اشتباه بی ضرری اشاره می‌کنیم که می‌توانند باعث اخراج کارکنان شود. اشتباهات تکنولوژیکی. در مطالعه‌ای که اخیرا از طرف انستیتوی ای‌پالیسی (ePolicy) انجام گرفت، , ...ادامه مطلب
نشانه های غیر کلامی باعث می‌شوند کارکنان به حرف بیایند یا ساکت شوند.
مطالعاتی که روی داشتن "موضع قدرت (Power Posing)" انجام شده است نشان می‌دهد که اگر از قصد و آگاهانه حالت بدن، حالت چهره و صدای خود را تنظیم کنید، در تشریح ایده ها و نظر ها به شما کمک کرده و باعث تاثیرگذاری بیشتر شما می‌شود. این موضوع به پست و مقامی که دارید ارتباطی ندارد و در هر صورت درست است. اینکه خودتان را طوری نشان دهید که انگار یک یا دو پله بالاتر از طرف مقابل هستید، رفتار او در مقابل شما متفاوت خواهد بود. اغلب شما متوجه این تغییر رفتار آنها نمی‌شوید، اما این تاثیر در هر سلسله مراتبی که باشید با تمام قدرت وجود دارد، چه رسمی باشد چه غیر رسمی. اگر این کار را ,نشانه های غیر حتمی ظهور,نشانه های غیرت مردان,نشانه های غیر معمول بارداری,نشانه های غیرکلامی,نشانه های غیر قطعی ظهور,نشانه های غیرحتمی,نشانه های غیر حتمی امام زمان,نشانه هاي غير حتمي ظهور,نشانه های پسر غیرتی,نشانه های مرد بی غیرت ...ادامه مطلب
3 دلیلی که کارکنان خوب به خاطر موقعیت های بهتر شغل خود را ترک می‌کنند
مری (Mary) کارمند با انگیزه و سخت کوشی است. او سه سال است که در شرکت فعلی مشغول به کار است. شغل خود را دوست دارد و از همکاران خود نیز راضی است. او از حقوق نیز خود راضی است و فکر می‌کند مزایای خوبی دریافت می‌کند. با این حال او به دنبال یک شغل جدید در یک شرکت جدید است. چیزی که باعث ترس کارفرمایان شده است این است که کارمندان زیادی مثل مری هستند. در نظرسنجی که موسسه گالوپ در اکتبر 2015 از بین بیش از 13000 کارمند انجام داد، مشخص شد که 93 درصد از کسانی که آخرین بار رتبه شغلی خود را تغییر دادند ، محل کار خود را نیز تغییر دادند. با توجه به این موضوع بسیاری از کارفرمایان به ش, ...ادامه مطلب
4 روش ایجاد تعادل بین قوانین و ارزش های شرکت.
اخيرا با ويد آيرلي (Wade Eyerly) مدير عامل شرکت هواپيمايي بيکن (Beacon) مصاحبه اي داشتم. او در اين مصاحبه جالب ترين نگرشي که در مورد فرهنگ شنيده بودم را بيان کرد: "ما معمولا به کار ديگران مانند منويي نگاه مي‌کنيم که هيچ قيمتي در آن نوشته نشده است. ما فکر مي‌کنيم کاري که ديگران براي ما انجام مي‌دهند مانند سلف سرويسي است که هزينه آن را قبلا پرداخت کرده‌ايم." او يه فرهنگي اشاره مي‌کرد که در آن کارمندان مانند حالت خلبان اتوماتيک کار کرده و از احساسات ديگران استفاده کرده و از آنها بيگاري مي‌کشند. احترام، قدرداني و حق شناسي، شفافيت و خلاقيت در بهترين فرهنگ ها نفو, ...ادامه مطلب
