مدیریت،کارآفرینی،بازاریابی-مجله مدیران

همه آن عکس های زیبایی را که کارآفرینان موفق در اینستاگرام می‌گذارند را نادیده بگیرید. همه آدم‌ها نمی‌توانند کارآفرین شوند. با کارآفرینی می‌توان یک زندگی آزاد داشت و به دیگران نیز سود رساند. اما اگر برای کارآفرینی مناسب نباشید و یا آمادگی نداشته باشید می‌تواند مثل یک کابوس باشد. چیزی نیست که همه بتو, ...ادامه مطلب

اگر به شما بگویم که بزرگترین مانعی که در مسیر شما برای شروع یا گسترش کسب و کارتان قرار دارد، به طور 100 درصد در کنترل شما است چه می‌کنید؟ همچنین اگر به شما بگویم که در صورت غلبه کردن به آن تمام زندگی و کسب و کار شما بهتر خواهد شد آنوقت چه؟ حال می‌خواهید به بزرگترین مانعی که سد راه کسب و کار ها و یا, ...ادامه مطلب

چیزهای زیادی وجود دارند که می‌توانند باعث اخراج کارکنان خوب و سخت کوش شوند. اشتباهات غیر عمدی معمولا عواقب تندی در پی دارند. در اینجا به هفت اشتباه بی ضرری اشاره می‌کنیم که می‌توانند باعث اخراج کارکنان شود. اشتباهات تکنولوژیکی. در مطالعه‌ای که اخیرا از طرف انستیتوی ای‌پالیسی (ePolicy) انجام گرفت، , ...ادامه مطلب

والدین من برای چندین دهه شغلی داشتند که از آن متنفر بودند. آنها بد بخت بودند. تماشای زندگی روزانه من در دوران جوانی دردناک بود و تجربه کردن آن دردناک‌تر. به طور ذاتی من با این تفکر بزرگ شدم که هر کاری که در زندگی انجام دادم باید برای من کار درستی بود. باید سرگرم کننده می‌بود و برای انجام آن پاداش می‌گرفتم، در غیر اینصورت آن را انجام نمی‌دادم. هیچ بحثی هم در آن نبود. حرف هیچ کسی را گوش نمی‌کردم. هر چیزی را به سخت‌ترین روش ممکن یعنی تجربه کردن یاد گرفتم. پایبند بودن به این اصل برای من مفید نیز بود. مسیر شغلی که من انتخاب کردم – همه تصمیات، همه انحرافات، همه گام‌هایی که در آن مسیر برداشتم – در نهایت برای من بهترین گزینه بود. سوال این است که، آیا شما هم به همین صورت زندگی می‌کنید – به گونه‌ای که برای شما بهترین باشد نه برای کس دیگر – یا شما کارهایی را انجام می‌دهید که دیگران می‌گویند و به روشی انجام می‌دهید که آنها می‌گویند؟ به عبارت دیگر آیا شما آنگونه که خودتان دوست دارید زندگی می‌کنید یا آنگونه که دیگران می‌گویند؟ روزانه شما با نصیحت‌های ناخواسته‌ای بمباران می‌شوید که به شما می‌گویند ک, ...ادامه مطلب

همکاري را تصور کنيد که رابطه پرتنشي با او داريد. او ساده ترين مکالمات را سخت و ناراحت کننده مي‌کند. موضوع مکالمه هر چيزي که باشد او با شما مخالفت مي‌کند و به همه چيز به چشم دشمن نگاه مي‌کند نه دوست. وقتي توانستيد آن شخص را به وضوح و با تمام وجود تجسم کنيد، اين سناريو را تصور کنيد: شما پشت ميز خود نشسته ايد و مشغول کار هستيد که ناگهان پيغامي از آن شخص روي صفحه نمايشگر شما ظاهر مي‌شود. پيغام را باز مي‌کنيد و آن را مي‌خوانيد: "پيش نويسي که براي ارائه طرح فرستاده بودي را دريافت کردم. اشکالاتي در آن پيدا کردم و نظراتي براي بهتر کردن آن دارم. من ساعت 3 بعد ازظهر براي صحبت در مورد آن به دفتر تو خواهم آمد." با خواندن اين ايميل چه احساسي به شما دست مي‌دهد؟ عصباني، تدافعي يا دلواپس؟ آيا به يکباره دنبال بهانه‌اي مي‌گرديد تا ساعت 3 در دفتر نباشيد؟ همه اينها عکس‌العمل هاي بسيار رايجي هستند. بسياري از مردم فکر خواهند کرد "چه آدم احمقي، در طرح من به دنبال ايراد است" يا "بله، معلوم است که چند تا نظر داري - فکر مي‌کند خيلي باهوش است!" حال آن شخص را از ذهنتان پاک کنيد. به جاي آن به همکاري فکر کنيد که ر, ...ادامه مطلب

وقتی یک مدیر یا یک رهبر تجاری موفق را می‌بینیم - منظور من از نوع واقعی آنها است نه یک آدم دغل کار که مدیر یک شرکت یک نفره است و فقط در حال نقش بازی کردن است - به شدت تمایل داریم فرض کنیم که او زندگی بسیار خوب و سحرآمیزی داشته و همه چیز در جای خودشان بوده‌اند. در مورد بیشتر آنها این موضوع بسیار دور از واقعیت است. بسیاری از آنها در فقر و نداری بزرگ شدند و برای اینکه به سلامت به دوران بلوغ برسند با سختی ها و مشقات بزرگی دست و پنجه نرم کرده و بر آنها غلبه کردند. بیشتر آنها از پایین ترین سطح ممکن شروع کرده و هر روز مسیر پیشرفت را طی کردند و در دنیای تجارت پله های , ...ادامه مطلب

"سوفیا آن پیراهن من است. در بیار!" "دانیل از تختخواب من بیا پایین!" "ایزابل، از دستشویی بیا بیرون!" ساعت 6:45 صبح است و هر سه بچه من در حال دعوا کردن هستند. من و همسرم النور همه چیز را امتحان کردیم. با آنها در مورد اهمیت یک رابطه خوب با خواهر و برادر صحبت کردیم، برای آنها روشن کردیم که ما چه انتظاری از آنها داریم و با یکدیگر قوانینی برای زندگی کردن مشخص کردیم. ما در تربیت آنها رابطه‌ای محترمانه با آنها داشتیم و به آنها یاد دادیم که در زمان عصبانیت چگونه نفس عمیق بکشند و عصبانیت خود را کنترل کنند. ما با آنها توافق کردیم و بین خودشان نیز توافق به وجود آوردیم. به , ...ادامه مطلب

با اينکه چيزي وجود ندارد که در مورد همه کارآفرينان صدق کند، اما زمينه هاي مشترکي بين آنها وجود دارد. اين اشتراکات ليست بلند بالايي از خصوصيات و ويژگي ها نيستند، بلکه در مورد رفتار و انگيزه آنها است. چيزي که آنها را منحصر به فرد مي‌کند کارهايي است که آنها انجام مي‌دهند، و البته با همان اهميت، کارهايي است که انجام نمي‌دهند. به طور حتم يک کارآفرين واقعي بودن چيزي نيست که از پيش تعيين شده باشد، اما به راحتي آب خوردن نيز نمي‌باشد. به تجربه من، زماني که به سوال هاي زير به درستي پاسخ داده شود، کارآفرينان واقعي از بقيه جدا خواهند شد. علاقه محرک اصلي آنها ا,آیا شما یک خون آشام هستید؟,آیا شما یک مرد واقعی هستید؟,آيا شما يک فرد موفق هستيد؟ ...ادامه مطلب

در مقاله گذشته در مورد ویژگی "انرژی خالص" و تاثیر آن بر توانایی شما در الهام بخشیدن و رهبری تیم خود صحبت کردیم. در ابن مقاله در مورد دومین ویژگی رهبران خارق‌العاده صحبت خواهیم کرد، تسلط احساسی. وقتی همه چیز یکدفعه به هم می‌ریزد، استعداد شما در از دست ندادن کنترل خود و کمک به خود تان و دیگران برای پیدا کردن راه حل، به توانایی شما در هدایت و مدیریت احساسات بستگی دارد. رهبران خارق‌العاده و موثر اطمینان را به محیط های نامطمئن می‌آورند. می خواهد ورزش باشد، کسب و کار باشد یا حتی به عنوان پدر یا مادر خوب، درلحظه های سخت و نا مطمئن مردم به سمت کسی که راه حلی ,مجله راز شماره 27 ...ادامه مطلب